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2011年1月10日星期一
Neuf caract��ristiques de & nbsp du pouvoir ex��cutif et (3) _ Escadre musique
Sept, ont t��nacitbmw baby�� et t��nacit�� que tol��rance �� la frustration, souligner la tol��rance, la ma?trise de soi, la volont�� et si ; en dur et dans des circonstances d��favorables, surmonter les difficult��s de l'externe et propre, adh��rer �� accomplir une tache ; dans les ��normes pressions persistent dans leur propre point de vue et des objectifs. Duret�� premi��re repr��sente une forte volont��, insistance sur la cible. ? Non, pas par le chagrin ? look, n'importe comment difficile, toujours fait tout son possible terminer. Ray Krok devise pr��f��r��e est le fondateur de McDonald: "Passez votre chemin, ce qui dans le monde n'est pas de substitut pers��v��rance ; les capacit��s sont aucun substitut, bien que talentueux, mais rien, nous sont beaucoup plus susceptible ; le talent ne saurait remplacer, n�� inorange savings accounttelligent, mais rien n'est presque devenu une blague ; l'��ducation n'a pas de substitut, un homme instruit partout dans le monde. Seulement la pers��v��rance, la confiance, ne pas faire. ? Dans l'esprit d'un gestionnaire dans la d��crire votre personnel id��al a d��clar��: ? nos talents indispensables, est stable, aller tout de travail, les personnes �� l'esprit de combat. J'ai trouv�� que le don est le g��n��ral plus capable, ne sont pas form�� personne bien ��duqu��, qui a la meilleure attitude et l'esprit de travail entreprenants pour toujours. Meilleures chances de succ��s du peuple faire environ 90 % pour cent, laissant 10 % des gagnants en raison de son talent. ? Cette d��claration au nom de la majorit�� des crit��res de l'emploi du gestionnaire ; en plus de loyaut�� ��galement ajouter t��nacit��. Ont la t��nacit�� pour r��sister �� revers, engagement est certainement utile, mais parfois il sera bloqu�� par le manque de force, la capacit�� est limit��e, mais avec t��nacit��, ex��cutera ses, nobody. affachinese english translator
ire des ��tats-Unis huile hengyuehan��luokefeile, fondatrazor electric scooter_home improvement heidieur de standard oil company, est milliardaire premi��re du monde. �� l'age de 16 ans, il a offert un ? dignes de l'��ducation ? et tourner �� un r��pertoire d'entreprises tout au long de la ville de Cleveland, soigneusement cherchant haute visibilit�� de l'entreprise. 8 heures du matin chaque jour, il a quitt�� la maison, habill��e en noir et combinaisons de haut col rigide, portant cravate noire, allez �� un nouveau rendez-vous pour une entrevue. En d��pit de son ��tre exclure, jour apr��s jour, �� Six jours par semaine, tint pendant six semaines d'affil��e. Tout au long de l'ensemble de la ville de toutes les grandes entreprises ont ��t�� exclus de l'affaire, il n'aimait pas beaucoup de gens veulent abandonner, mais de ? ouvrir un mois avant la visite des premi��res entreprises ?, de tout recommencer. Certains d'entre eux s'est m��me all�� �� deux ou trois fois, mais personne ne veut d'embaucher un enfant. Mais Rockefeller, sa d��termination plus ferme. le matin du 26 septembre 1855, il se lan?a dans une entreprise engag��e dans lprivate van insurancee transport de produits agricoles, patrons regarder de ce gamin ��crit des mots et dit "rester et l'essayer. ? Et laissez la Rockefeller d��colle de sa veste de travailler �� la fois, ne mentionnent ��galement quel salaire. Il a pris trois mois pour recevoir un premier versement de paiement r��troactif d'une petite r��compense. Il s'agit du premier emploi de Rockefeller, qui eux-m��mes ne sont pas en mesure de se souvenir a ��t�� rejet�� plusieurs fois lorsque vous travaillez. Toute sa vie, pris le 26 septembre comme la ? journ��e de l'emploi ? pour c��l��brer, que la passion est meilleure que son propre anniversaire. ���������εļ�ֵΪ�㡣 Action est susceptible de r��ussir. Par rapport �� la Rockefeller rencontr��es revers, peut-��tre que nous avons de la chanceuses. Je pense que tr��s peu de gens �� trouver un emploi, �� pousser leurs propres id��es ou produits, rencontrera des centaines de fois et m��me des milliers de fois rejet��s. N��gation elle-m��me n'est pas terrible, terrible est rencontr�� plusieurs revers �� la pendaison de retour, vous doute vous-m��me est pour les gens--will jamais r��ussissent. ���� ��
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